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如果您有一个很棒的商业构想,接下来您要做什么?

关注:517 发表时间:2019-09-18 16:04:18

商业构想非常鼓舞人心!它们让我们觉得我们能够有所作为。我们可以成就一些大事。我们的兴奋之情高涨,我们想马上开动。

但是“开始”到底意味着什么呢?打印名片?建立网站?找到一个愿意和您共同创业的人?

不见得。虽然所有这些都要做,但这些并不是您的第一步。下面提到的是您应该采取的一些步骤,以便在您开始之前对您的业务构想进行改进和验证。 

第1步:确保您的商业构想可靠

有些人突然在半夜里获得灵感,一些人在洗澡的时候,还有一些人纯粹是出于偶然。但在您忘我地辞掉工作,全身心投入到这个想法中之前,要确保它具有可信度,并且有一定市场。做一些在线搜索,看看您的竞争对手是谁,他们提供什么,以及他们如何开展业务。确保您付诸的时间和精力都是值得的。

通常,当我们获得一个绝妙的商业构想时,却发现它已经被他人抢先一步。因此,一定要做调查,否则这会浪费您宝贵的资源和时间。如果您的调查研究表明这个想法还有发展空间,那么您迈出走向成功的第一步。 

第2步:探索您的想法

思维导图可以通过将单个想法组合在一起,并创建层次结构,从而帮助您给缕清头脑中的思绪。这就像把您的想法比作一棵树——您的主要想法形成树干,而您的其他想法变成树枝,树枝还可以进一步延伸。

下面是如何使用思维导图技术来探索您的想法。 

1. 把您所有的想法集中

用15分钟的时间,写下每一个与您的业务相关的想法。您现在不需要考虑架构;目标是把所有的想法都写在纸上。这一步最重要的一点是不加过滤地捕捉您所有的想法。不要去想什么可能,什么不可能——把它们都列出来。 

2. 缕清思绪

这就是您收拾残局的地方。把所有相关的想法放在一起,找出最重要的类别,建立关系。在您认为缺少的地方添加想法,去除重复,并在必要的地方进行编辑。这里的目标是给您头脑中的所有思绪建立结构联系。 

第3步:制定商业计划

要实施您的商业构想,您需要先进行规划。您需要起草一份商业计划,突出所有的阶段、策略,以及您计划如何处理每件事。它还应该列出您需要的所有资源,以及您将如何支付资金。

您所有的供应品从哪里采购来?您打算在市场营销方面花多少钱?所有这些问题都必须在您的计划中回答。然而,无论出于什么原因,如果您还没有准备好投入到完整的商业计划中,您可以创建一个更小的单页版商业计划。


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